競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈迫使行業(yè)不斷尋求新的突破方向。11月9~10日，在浙江建德召開的2018第二屆化工行業(yè)智能制造發(fā)展論壇上，來自信息化和化工行業(yè)的專家提出，在信息經(jīng)濟(jì)大變革的時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素和行業(yè)發(fā)展引擎，石化行業(yè)要抓住這一重大歷史機(jī)遇，培育開放價(jià)值生態(tài)，在轉(zhuǎn)型和變革中構(gòu)建新能力，重塑競(jìng)爭(zhēng)力。

　　國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心系統(tǒng)所所長(zhǎng)、兩化融合服務(wù)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)周劍作主旨報(bào)告《智能制造的重點(diǎn)和路徑》。他說：“2008年金融危機(jī)之后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到天花板，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間也十分有限。石化企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)門檻正在消退。與此同時(shí)，數(shù)字化、信息化革命卻打開了另一扇窗，給石化產(chǎn)業(yè)帶來了千載難逢的重大機(jī)遇。以智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨，對(duì)于傳統(tǒng)的石化產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義絕不僅僅是提質(zhì)、降本、增效，而是產(chǎn)業(yè)換道超車的重大機(jī)遇，數(shù)據(jù)正在成為新的驅(qū)動(dòng)要素?！?/p>

　　“培育開放價(jià)值生態(tài)、構(gòu)建新能力是石化行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！敝軇φJ(rèn)為，未來開放的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中需要大家共創(chuàng)價(jià)值，而共創(chuàng)價(jià)值最核心的能力不是看擁有多少核心技術(shù)，而是精準(zhǔn)地識(shí)別和定義客戶需求的能力，以及整合動(dòng)態(tài)資源、快速交付的能力和全生命周期動(dòng)態(tài)服務(wù)的能力。

　　麥肯錫公司全球副董事合伙人胡孝昆指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型，還需要從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型和技術(shù)轉(zhuǎn)型3個(gè)維度同時(shí)發(fā)力。對(duì)化工等連續(xù)流生產(chǎn)來說，數(shù)字化的價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在資源效率提升方面，包括設(shè)備利用率、物耗、能耗和綜合經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化等，而成功開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)卻是精益管理體系，化工企業(yè)在營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、采購、供應(yīng)鏈、研發(fā)各環(huán)節(jié)都會(huì)挖掘出新的機(jī)會(huì)。

　　浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司總裁吳嚴(yán)明分享了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的成功經(jīng)驗(yàn)：新安化工把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一號(hào)工程，以兩化融合為抓手，以數(shù)字化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)、管理全過程，改進(jìn)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，使數(shù)字化全面覆蓋產(chǎn)、研、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié);在建德馬目園區(qū)內(nèi)打造了全新智能園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了85%以上的核心裝備可控化率，降低采購、制造、庫存成本超8000萬元，并通過裝置數(shù)據(jù)分析，減少非計(jì)劃停車，提高生產(chǎn)效率20%。在安全環(huán)保方面，公司基于SHE平臺(tái)的實(shí)時(shí)預(yù)警和監(jiān)控，環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)多終端聯(lián)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)?！靶掳不ひ呀?jīng)為高質(zhì)量發(fā)展裝上數(shù)字化引擎?！眳菄?yán)明說。

　　浙江中控技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)、中控軟件公司副總經(jīng)理趙路軍則提出，在石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，需要培養(yǎng)組建懂管理、工藝、控制、建模、IT等領(lǐng)域的跨界人才隊(duì)伍。同時(shí)，企業(yè)以問題及價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向做好頂層設(shè)計(jì)和資源配置是基本保障。

　　同濟(jì)大學(xué)工業(yè)4.0實(shí)驗(yàn)室技術(shù)總監(jiān)陳德基、北京世紀(jì)隆博科技公司副總經(jīng)理陳平、遼寧運(yùn)和智能科技股份公司總經(jīng)理閔銳、北京力控華康科技公司銷售總經(jīng)理許中偉等向與會(huì)的近200位代表介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、全流程智能控制、工控安全以及目標(biāo)傳導(dǎo)式智能管控應(yīng)用場(chǎng)景等。